Unzählige Beispiele scheinen zu belegen, dass diese Konzerne unfähig sind, mit digitalen Herausforderungen umzugehen: zu schwerfällig, zu verliebt in ihre bestehenden Geschäftsmodelle. In „Goliath’s Revenge“ (Goliaths Rache) zeigen sie Strategien auf, wie sich etablierte Unternehmen nicht nur gegen digitale Newcomer zur Wehr setzen, sondern sie sogar überholen können. Die Autoren raten, gewisse Strategien von Start-ups zu übernehmen und sich gleichzeitig auf eigene Stärken zu besinnen. Von den Start-ups übernehmen sollten die Konzerne den Mut zu revolutionären Projekten, „die das Potenzial haben, den Nutzen für den Kunden zu verzehnfachen“. Todd Hewlin, Scott Snyder: Goliath’s RevengeWiley2019278 Seitenca.

Source: Handelsblatt March 28, 2019 13:18 UTC