Zudem wirken sich die kostenintensive Bankenregulierung sowie die Dauerniedrigzinsen aus. Die Eigenkapitalrendite der Institute nach Steuern lag 2016 bei einem Prozent – die US-Institute kamen auf eine Rendite von neun Prozent. Dadurch ändern sich auch die Kundenanforderungen, auf welche die Banken dann reagieren müssen. Beispielsweise im Jahr 2015 wurden bei den Genossenschaftsbanken 3,9 Prozent der Filialen geschlossen, bei den Kreditbanken waren es 3,8 Prozent und bei den Sparkassen 4,2 Prozent. Künftig werde es für Zögerer unter den Banken keinen Platz mehr geben, auch Kreditinstituten, die das Geschäftsmodell „Telefonzelle im 21.

Source: Handelsblatt February 01, 2018 14:03 UTC