et éloigne les conditions de son bonheur terrestre (pas de bonheur sans temps pour le faire apparaître). Le rôle d'un dirigeant consiste par ailleurs à faire grandir ses équipes et ses collaborateurs. Utile à soi et à l'autre, déléguer est le meilleur moyen de transformer le temps en ami, de prendre du recul et de meilleures décisions, d'être plus heureux, de valoriser et de faire grandir ses équipes. Dressez une carte de vos activitésLe processus de délégation est le suivant :Listez les macro-activités qui sont les vôtres. Partez dans un premier temps sur une expérimentation de 1, 3 ou 6 mois et avisez à l'issue.

Source: Les Echos August 16, 2021 04:41 UTC