Com a força da BRF em frangos e suínos, principalmente no Brasil, e o porte da Marfrig nos EUA, onde estão mais de 50% de suas vendas, a união criaria um negócio mais semelhante, ainda que bem menor, às operações de JBS e da Tyson Foods. No ano passado, a JBS encerrou com faturamento de R$ 181 bilhões, e a Tyson em cerca de R$ 160 bilhões. Do ponto de vista da redução do endividamento da BRF, havia outras alternativas na mesa, de acordo com Barreto. Segundo os balanços do primeiro trimestre das duas empresas, a alavancagem (relação entre dívida e geração de caixa) da BRF era de 5,64 vezes, enquanto o da Marfrig era de 2,76 vezes. No ano passado, vendeu a Keystone, maior produtora de carne industrializada, por US$ 2,5 bilhões, à Tyson Foods, e se associou à americana National Beef para se fortalecer em carne bovina.

Source: O Estado de S. Paulo May 31, 2019 06:56 UTC