Depuis 2 ans, Lim Group a engagé une profonde transformation de sa gouvernance et de son organisation. L’une des grandes forces de Lim Group a toujours été la relation sans intermédiaire que nous entretenons avec nos clients. Pour rester pertinents, avec des décisions prises au plus près des clients, nous nous devions de restructurer notre méthode. Cette évolution nous a également amené à repenser la composition et le fonctionnement du Comité de direction. Pour moi, la mise en place d’une organisation plus horizontale est un jalon important pour le développement de l’entreprise.

Source: Les Echos December 16, 2019 21:56 UTC