Entre eles, é possível destacar dois principais: o ambiente empresarial predador na área da saúde privada e uma mudança significativa de rumo desse negócio na terra natal da UnitedHealth. Os grupos Dasa (Diagnóstico da America) e Ímpar (hospitais) permaneceram sob controle da família proprietária da Amil. O noticiário se concentrou na venda da marca e permanência, até 2016, do antigo dono da Amil como CEO do UnitedHealth no Brasil. O anúncio da venda da Amil foi acompanhado de incertezas quanto ao futuro dos beneficiários dos planos já transferidos à APS. Os negócios na saúde “à brasileira” são movidos por políticas iníquas e, no limite, desfavoráveis aos mercados em geral.

Source: Folha de S.Paulo February 21, 2022 23:40 UTC