Eisblöcke flankieren die Wände, am Ende des schmalen Raums prangt eingefroren in einem massiven Eisblock der Schriftzug „Kinder“. Neuerdings kooperieren nach ähnlichem Muster zunehmend auch Konsumgüter-Marken über Konzerngrenzen hinweg – wie bei den Lebensmittelmarken Langnese und Kinder. Neben der Produktion steuert Unilever ein engmaschiges Tiefkühl-Vertriebsnetz vom Supermarkt bis zum Freibadkiosk bei, das Ferrero fehlt. Über die Kooperation mit Unilever könnte Ferrero etwa Einblicke gewinnen, ob sich ein größerer eigener Start ins Eis-Geschäft lohnen könnte. So könnte es Ferrero umgekehrt Unilever einmal ermöglichen, seinen Vertrieb für Süßwaren zu nutzen, spekuliert Koch.

Source: Handelsblatt February 21, 2019 10:30 UTC