Lire aussi : Vidéo : au Japon un confinement très flexible et basé sur le volontariatCherchant à comprendre ces résistances, la firme freee a organisé un sondage parmi les employés non confinés. « Ce hanko est devenu une absurdité », s'est emporté, en écho, Hiroaki Nakanishi, le président du Keidanren, la puissante fédération patronale japonaise. « Les employés japonais sont obsédés par les détails et extrêmement respectueux des hiérarchies dans l'entreprise », explique Nicholas Benes, le dirigeant du Board Director Training Institute of Japan. «Ils sont donc habitués à travailler en permanence en groupe et sous la supervision d'un manager qu'ils questionnent et auquel ils font régulièrement vérifier leur travail », pointe ce spécialiste de la gouvernance d'entreprise au Japon. Aussi optimistes, les analystes de Nomura remarquent que les groupes les plus rétifs aux changements auront été contraints d'expérimenter avec l'épidémie des solutions technologiques et une organisation du travail qu'ils avaient jusqu'ici totalement boudées.

Source: Les Echos April 29, 2020 06:22 UTC